友善職場 Friendly Workplace
人力配置
為提升整體競爭力,配合校務發展需要,規劃健全行政管理體系,建立完善之人事制度及規章,據以聘任學養俱優之師資及服務熱誠之行政人員。YunTech人才招募政策以人權平等為基礎,無性別、種族、年齡、政治傾向、婚姻與家庭狀況等差別待遇,進而使員工組成更多元化。教職員719人(專任教師及職員,皆為永久聘僱之全職員工),其中具身心障礙證明者37人,身心障礙者比率為5.15%,符合法令規定應進用比例(3%)。另外本校之兼任教師與業務委外人員均係屬臨時聘僱之兼職員工;專案工作人員則屬於臨時聘僱之全職員工。教職員工數以填報技專校院校資料庫時間,每年10月15日為基準點,並依據該資料為統計分析(職員部份不含專案工作人員)。
| 年份 | 項目 | 教授 | 副教授 | 助理教授 | 講師 | 其他講師 | 教師總數 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | ||
| 2023 | 人數 | 145 | 29 | 174 | 86 | 25 | 111 | 78 | 32 | 110 | 8 | 4 | 12 | 7 | 0 | 7 | 324 | 90 | 414 |
| 比率% | 83.33 | 16.67 | 100 | 77.48 | 22.52 | 100 | 70.91 | 29.09 | 100 | 66.67 | 33.33 | 100 | 100 | 0 | 100 | 78.26 | 21.74 | 100 | |
| 2024 | 人數 | 140 | 28 | 168 | 83 | 31 | 114 | 74 | 25 | 99 | 7 | 4 | 11 | 7 | 0 | 7 | 311 | 88 | 399 |
| 比率% | 83.33 | 16.67 | 100 | 72.81 | 27.19 | 100 | 74.75 | 25.25 | 100 | 63.64 | 36.36 | 100 | 100.00 | 0 | 100 | 77.94 | 22.06 | 100 | |
| 2025 | 人數 | 136 | 27 | 163 | 85 | 31 | 116 | 80 | 32 | 112 | 7 | 1 | 8 | 7 | 0 | 7 | 315 | 91 | 406 |
| 比率% | 83.43 | 16.56 | 100 | 73.28 | 26.72 | 100 | 71.43 | 28.57 | 100 | 87.50 | 12.50 | 100 | 100 | 0.00 | 100 | 77.59 | 22.41 | 100 | |
| 年份 | 項目 | 教授 | 副教授 | 助理教授 | 講師 | 教師總數 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | ||
| 2023 | 人數 | 12 | 1 | 13 | 13 | 2 | 15 | 46 | 19 | 65 | 58 | 35 | 93 | 129 | 57 | 186 |
| 比率% | 92.31 | 7.69 | 100 | 86.67 | 13.33 | 100 | 70.77 | 29.23 | 100 | 62.37 | 37.63 | 100 | 69.35 | 30.65 | 100 | |
| 2024 | 人數 | 20 | 1 | 21 | 12 | 2 | 14 | 47 | 20 | 67 | 54 | 35 | 89 | 133 | 58 | 191 |
| 比率% | 95.24 | 4.76 | 100 | 85.71 | 14.29 | 100 | 70.15 | 29.85 | 100 | 60.67 | 39.33 | 100 | 69.63 | 30.37 | 100 | |
| 2025 | 人數 | 17 | 0 | 17 | 7 | 2 | 9 | 46 | 19 | 65 | 48 | 40 | 88 | 118 | 61 | 179 |
| 比率% | 100 | 0 | 100 | 77.78 | 22.22 | 100 | 70.77 | 29.23 | 100 | 54.55 | 45.45 | 100 | 65.92 | 34.08 | 100 | |
| 年份 | 男性 | 女性 | 總數 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | ||
| 2023 | 102 | 31.58 | 221 | 68.42 | 323 | |
| 2024 | 94 | 29.94 | 220 | 70.06 | 314 | |
| 2025 | 95 | 30.35 | 218 | 69.64 | 313 | |
| 年份 | 男性 | 女性 | 總數 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | ||
| 2023 | 189 | 37.72 | 312 | 62.28 | 501 | |
| 2024 | 193 | 37.55 | 321 | 62.45 | 514 | |
| 2025 | 201 | 37.78 | 331 | 62.22 | 532 | |
| 年份 | 全校性廁所清潔維護 | 全校性草皮修剪維護 | 校區公共區域水池清潔維護 | 學人宿舍勞務外包 | 駐衛警聘用保全 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 8 | 7 | 20 | 2 | 4 |
| 2024 | 9 | 7 | 24 | 2 | 5 |
| 2025 | 20 | 3 | 14 | 2 | 6 |
| 年份 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 教師總數 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 0 | 0.00 | 146 | 35.27 | 268 | 64.73 | 414 | 100 |
| 2024 | 0 | 0.00 | 137 | 34.34 | 262 | 65.66 | 399 | 100 |
| 2025 | 0 | 0.00 | 150 | 36.95 | 256 | 63.05 | 406 | 100 |
| 年份 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 教師總數 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | ||
| 2023 | 3 | 1.61 | 69 | 37.10 | 114 | 61.29 | 186 | |
| 2024 | 1 | 0.52 | 66 | 34.56 | 124 | 64.92 | 191 | |
| 2025 | 2 | 1.11 | 63 | 35.20 | 114 | 63.69 | 179 | |
| 年份 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 職員總數 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 34 | 10.53 | 175 | 54.18 | 114 | 35.29 | 323 | 100 |
| 2024 | 34 | 10.83 | 167 | 53.18 | 113 | 35.99 | 314 | 100 |
| 2025 | 33 | 10.54 | 168 | 53.67 | 112 | 35.78 | 313 | 100 |
| 年份 | 新進教師 | 離職教師 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 總計 | 男性 | 女性 | 總計 | |||||||
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 37 | 11.42 | 7 | 7.78 | 44 | 10.63 | 31 | 9.27 | 5 | 5.56 | 36 | 8.70 |
| 2024 | 4 | 1.29 | 3 | 3.41 | 7 | 1.75 | 12 | 3.86 | 3 | 3.41 | 15 | 3.76 |
| 2025 | 8 | 2.54 | 2 | 2.20 | 10 | 2.46 | 7 | 2.22 | 1 | 1.10 | 8 | 1.97 |
※ 比率計算方式:新進/離職比率=新進/離職人數除以該性別總人數,總比例=新進/離職人數除以總人數
| 年份 | 新進職員 | 離職職員 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 總計 | 男性 | 女性 | 總計 | |||||||
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 6 | 5.88 | 27 | 12.22 | 33 | 10.22 | 8 | 7.84 | 29 | 13.12 | 37 | 11.46 |
| 2024 | 13 | 13.83 | 31 | 14.09 | 44 | 14.01 | 10 | 10.64 | 37 | 16.82 | 47 | 14.97 |
| 2025 | 13 | 13.68 | 20 | 9.17 | 33 | 10.54 | 10 | 10.53 | 12 | 5.51 | 22 | 7.03 |
※ 比率計算方式:新進/離職比率=新進/離職人數除以該性別總人數,總比例=新進/離職人數除以總人數
| 年份 | 新進教師 | 離職教師 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 總數 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 總數 | |||||||||
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 0 | 0.00 | 36 | 24.66 | 8 | 2.96 | 44 | 10.63 | 0 | 0.00 | 17 | 11.64 | 19 | 7.09 | 36 | 8.70 |
| 2024 | 0 | 0.00 | 7 | 5.11 | 0 | 0.00 | 7 | 1.75 | 0 | 0.00 | 9 | 6.57 | 6 | 2.29 | 15 | 3.76 |
| 2025 | 0 | 0.00 | 9 | 6.00 | 1 | 39.06 | 10 | 2.46 | 0 | 0.00 | 4 | 2.67 | 4 | 1.56 | 8 | 1.97 |
※ 比率計算方式:年齡級距比例=年齡級距人數除以該級距總人數,總計比例=新進/離職人數除以總人數
| 年份 | 新進職員 | 離職職員 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 總數 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 總數 | |||||||||
| 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | 人數 | 比率% | |
| 2023 | 14 | 41.18 | 18 | 10.29 | 1 | 0.88 | 33 | 10.22 | 10 | 29.41 | 17 | 9.71 | 10 | 8.77 | 37 | 11.46 |
| 2024 | 11 | 32.35 | 32 | 19.16 | 1 | 0.88 | 44 | 14.01 | 15 | 44.12 | 28 | 16.77 | 4 | 3.54 | 47 | 14.97 |
| 2025 | 12 | 36.36 | 17 | 10.17 | 4 | 3.53 | 33 | 10.54 | 5 | 15.15 | 13 | 7.78 | 4 | 3.53 | 22 | 7.03 |
※ 比率計算方式:年齡級距比例=年齡級距人數除以該級距總人數,總計比例=新進/離職人數除以總人數
教職員薪酬與權利
教職員薪酬待遇
YunTech教職員工含編制內教師、公務人員、助教、軍訓教官、稀少性科技人員、駐衛警察、技工友及編制外校務基金進用人員及專案工作人員等,本校持續遵照現行各類人員待遇標準規定支給報酬,包含教師待遇條例、公務人員俸給法、全國軍公教待遇支給要點、聘用約僱人員酬金薪點折合率及勞工基本工資等,皆依政府規定核給薪資待遇,教育人員依據其職級,公務人員依據其官職等,勞基法人員依其職稱薪級。
教職員薪酬不因性別而有薪資報酬之差別待遇(另因教職員特殊身分,薪資無法與ESG連結),全年薪酬以當年度支付員工之工作報酬,包含經常性薪資及非經常性薪資加總為計算範疇。「最高個人年度總薪酬」與「其他員工年度總薪酬之中位數」的比率,2023年為4.6,2024年為5.2。與2023年相比,2024年「組織最高個人之總薪酬」上升,上升百分比為21.72%;2024年「其他員工年度總薪酬之中位數」亦上升,上升百分比為7.66%。2024年為5.2,2025年為8.0。與2024年相比,2025年「組織最高個人之總薪酬」下降,下降百分比為19.02%;2025年「其他員工年度總薪酬之中位數」亦下降,下降百分比為83.61%。
另有關退休給與部分,分別依據公立學校教職員退休資遣撫卹條例、公務人員退休資遣撫卹法、公教人員保險法、勞工退休金條例,勞工保險條例等相關政府規定,核發退休金。
不歧視~重視工作平權
- 於職缺徵才時,公告徵才內容無因宗教、性別、年齡之考量而差別待遇。
- 薪酬制度不分性別、宗教、年齡,新進人員皆依支給待遇表公平敘薪。
- 本校員工享有平等的薪資晉級制度、升遷、訓練機會等就業安全保障的平等待遇。
- 員工享有之各項權益或福利無差異性平等給予。
- 本校教師評審委員會、教師申訴評議委員會、職員甄審暨考績委員會委員之推選,其性別比例均符合相關規定。
- 新進教職員工教育訓練專區列有性別平等數位課程,並持續鼓勵現職同仁至線上學習性別平等相關課程。
結社自由~設有勞資會議
協調勞資關係、促進勞資合作及提高工作效率。其基本精神在於鼓勵勞資間自願性的協商與合作,藉以增進校內勞資雙方的溝通,減少對立衝突,使雙方凝聚共識,進而匯集眾人之智慧與潛能,為共同執行決議而努力。
教職員申訴
教師申訴管道~保障教師權益
為保障教師權益,促進校園和諧,發揮教育功能,設置本校教師申訴評議委員會。教師如對本校有關其個人之措施,認為違法或不當,致損害其權益者,得提出申訴,並由本校教師申訴評議委員會辦理教師申訴案件之評議。113學年度教師申訴件數為2件。
職工申訴管道~保障職工權益
訂定「國立雲林科技大學職工申訴評議委員會組織及評議要點」,職工對本校所為之管理措施或有關工作條件之處置認為不當,致影響其權益者,應於管理措施或處置到達之次日起三十日內,以書面提起申訴。