風險分析與機會 Risk Analysis
我國高教發展整體教育大環境面臨了三大外部變因課題
(來自本校中長程計畫)
此外,本校未來發展條件之優劣勢、機會及威脅分析如下:
- 產學研發成果豐碩
- 全球大學排名逐步向前
- 推動IEET及AACSB認證接軌國際
- 師資素質優良,中部科大第一
- 企業最看好年輕潛力大學
- 教學創新
- 深耕數位學習
- 產業實力佳、產業鏈結完整
- 科技大學高度就業率
- 校園規劃完善、優質學習環境
- 高額入學成績優異獎學金
- 財務健全且穩定成長
- 圖書資源豐厚
- 地理區位內工商業規模較小
- 創校年資淺,校友募款不易
- 教師員額相對少,影響學術競爭力
- 國際化環境不足,國際生擴展不易
- 學校進入退休潮
- 新科技發展需要新類型人才
- 永續議題創造新的人才需求
- 教育部高教深耕計畫持續補助
- 國際AI計畫極需國際化人才
- 國際/兩岸招生鬆綁,積極招收國際人才
- 教育部補助聘任專案教師優化生師比
- 產業PBL研究中心橋接產業需求
- 創新雙軌結構創造適性揚才科大
- 高齡化社會的趨勢
- 少子女化學生來源銳減
- 國內外學術界競爭激烈
- 亞洲各國紛紛發展重點大學
- 國際化趨勢,全球性競爭
- 技職體系學生來源向一般體系快速流失
因應作為
面對前述三大外在變因,近年來本校在高等教育深耕計畫支持下,持續投入永續教育、學術研究與產業發展。為回應外部環境變化,本校亦透過SWOT分析盤點自身優勢與挑戰,作為YunTech未來發展的重要基礎,並將相關因應策略納入校務發展中程計畫之重要規劃方向。
因此,2026年中程發展計畫將以「學習多元化」、「科研產業化」、「資源永續化」、「品牌國際化」及「決策敏捷化」為核心發展目標,並透過校、院、系所多層級推動策略,結合top-down(成果導向)與bottom-up(知識創新)之推動模式,建立校務發展之滾動式調整機制,逐步落實「以科技研發和創新服務推動YunTech成為負責任的智慧型大學」之發展願景。在本報告書中,亦將進一步說明YunTech於2025年面對三大外在變因所啟動之因應策略與具體行動。
| 外部變因 | 根據SWOT分析,YunTech因應策略報告書揭露章節 |
|---|---|
| 變因一:少子女化衝擊 |
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| 變因二:科技變遷與世代差異的衝擊 |
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| 變因三:全球永續問題的衝擊 |
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